Caso de éxito · Manufactura
Cómo una empresa de manufactura logró un 16% de reducción de gastos en su proceso productivo, en 100 días
0%Costo de producción en 100 días
ManufacturaSector
1→4Nivel de madurez (de 5)
Contexto
Fábrica con proceso productivo en serie, altas pérdidas y presión por productividad.
Desafío / Problema identificado
Variabilidad en el desempeño y pérdidas recurrentes en la operación diaria. Una operación con pérdidas recurrentes y baja disciplina.
Nivel de madurez operacional
Diagnóstico e intervención — metodología aplicada
- Gestión del cambio
- Plan de capacitación y seguimiento en terreno
- Coaching al equipo de implementación
- Diagnóstico operacional
- Herramientas TPM
- Foco en mantención y reducción de pérdidas
Resultado
- -16% costo de producción en 100 días
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